● Travailleurs sociaux – administratifs - NON à la polyvalence dite de solidarité !


Dans un contexte de restrictions budgétaires, de réduction des effectifs, de postes vacants non remplacés, d'une dégradation des conditions de travail, d’une mauvaise gestion des effectifs, sous couvert de l'appel à la solidarité entre collègues les directions d'établissements essayent de mettre en place le nouveau concept que tente d'instiller la direction générale : «Une dynamique nouvelle d'adaptation continue...».




Cette polyvalence sur le principe du « bouche trou » est globalement rejetée par l'ensemble des agents. Elle n’a aucun fondement.

Afin de pallier à des dysfonctionnements dus à des effectifs insuffisants, la direction tente d'ouvrir une brèche dans les fiches de poste en imposant, sous le prétexte qu'il faut être solidaire, des remplacements dans d'autres services.

Des décisions imposées qui sont loin de faire l'unanimité, notamment par la méthode employée où l'agent est fortement incité à se porter volontaire.

La direction doit arrêter de nous culpabiliser



A l'heure où la mairie de Paris exige toujours plus de nous et qu'en contrepartie nous constatons une baisse de nos reliquats de prime de fin d’année et un taux d'avancement de grade très insuffisant, nous devons impérativement refuser d'effectuer des remplacements dits de « solidarité ».

Cette stratégie qui concerne l'organisation de l'ensemble des effectifs du CASVP est un frein à l'embauche des personnels nécessaire pour l'équilibre des âges et le bon fonctionnement de l'institution.

Si vous dites oui aujourd'hui, vous pouvez être certain demain qu'on ne manquera pas de vous solliciter à nouveau et de plus en plus souvent.

Cette nouvelle configuration du travail se fait au détriment des conditions de travail des salariés et de la qualité du service public...

Nous aspirons à une stabilité dans notre travail. 
Parce qu’elle est nécessaire à notre équilibre !

NE LAISSONS PAS FAIRE ! 

Refusons la polyvalence dite de « solidarité » !
La réflexion actuelle ne doit pas se limiter au court terme,
à l’urgence, au toujours plus et à l’adaptabilité…


NPS ne doit pas rythmer avec RPS